Вас считают сильным руководителем

Но есть ощущение, что дальше расти не получается

Часто причина не в опыте

А в том, что прежний способ мышления больше не работает

Через три встречи оказалось, что команда давно перестала понимать критерии принятия решений. После обнаружения этого, провели командную сессию для формулирования системы принятия управленческих решений. После перезагрузки управленческого инструмента исчезла большая часть конфликтов.

Руководитель думал, что он один должен предоставить наилучшее решение для команды. После снятия с себя излишних долженствований, пришло понимание, что вместе с командой получится лучше, чем в одиночку. Только после этого понимания выстроилось доверие в команде и желание разобраться.

Предыдущий опыт очень вымотал и сил на новые свершения казалось совсем нет. Но пересборка опыта, присвоение себе здоровой экспертности позволили выстроить спокойный уверенный вход в новую должность. Без излишней суеты и переживаний достаточно ли я хорошо работаю и стараюсь. Результат - закрытие испытательного срока, хорошее самочувствие и увлекательные планы на будущее

Собственник принял решение нанять СЕО из текущей команды ТОПов. Была задача адаптироваться в новой должности. Произошло повышение и вчерашние коллеги, друзья превратились в подчиненных. Было морально сложно выстраивать новые отношения, не понятно, как теперь им ставить задачи, как контролировать тех, с кем раньше мы просто договаривались?!
В результате работы пришло понимание, как именно нужно перестроить внутреннее ощущение, что я имею право, у меня есть полномочия требовать, при этом сохранив партнерские отношения. Процесс перехода на новую должность оказался не таким сложным и стрессовым, как мог бы быть.

К своим 44 годам я подошел с привычкой во всем рассчитывать на себя, нести ответственность за свою большую семью (у меня пятеро детей), за команду и бизнес да и вообще за все, что происходит вокруг меня.
Думаю, верно будет сказать, что я руководствовался принципом – “я смогу со всем разобраться сам, я должен быть к этому готов”. И вот мы начали нашу работу.
Если меня попросят описать Елену и работу с ней в трех словах, я подберу “Искренность, Глубина, Доверие”. На наших занятиях я, как будто, общаюсь через Елену со своим внутренним “Я”, все ближе и точнее адресуя ему вопросы о том, что действительно важно, о том, что я надежно спрятал где-то глубоко внутри и привык с этим жить.
Со временем я понял, что важнейшая и, возможно, наиболее мощная точка роста для меня – это открыть глаза на глубоко спрятанные, замороженные зерна сомнений, ненужных компромиссов, страхов, детских переживаний, и всего, что меня необъяснимо тревожит и тяготит. Понял, что пора вытаскивать все это на поверхность с вопросами – “а точно ли я не имею права позволить себе это?”, “а так ли в действительности важен этот вопрос?”, “а почему я вообще до сих пор сержусь на это?”. Через прямое осознание сути этих глубинных блоков и проблем стало проще отрубать от себя “якоря”, которые давно и незаметно следовали за мной, мешая двигаться вперед. Да, иногда мне казалось, что я быстро бегу вперед (любимая семья, растущая карьера), но зачем отказываться от возможности бежать в 2 раза быстрее, глубже чувствовать, приобретать и отдавать в этой жизни гораздо больше?

Главное, за что я хочу сказать спасибо Елене – за изменения во мне. За то, что помогла подумать о, возможно, самых важных вещах, без которых невозможны большие перемены. За то, что эти перемены стали происходить в моей жизни, жизни моей семьи, жизни ребят в моей команде на любимой работе.

I truly benefited from my coaching engagement with Yelena. In every session, she was able to ask deep, thought-provoking questions that opened up meaningful self-inquiry and helped me better understand my behavioral patterns, decision-making process, and approach to prioritizing projects.

Her support helped me gain a broader perspective, step back from unnecessary complexity, and focus my energy on the things that actually move the needle. I appreciated her ability to create space for reflection while also keeping the work practical and grounded.

Елена, благодарю вас за работу со мной в качестве коуча.
Попала я к вам в довольно таки разобранном состоянии. Состоянии сильного стресса.
У нас получилось выстроить гармоничное взаимодействие, результатом которого стало моё душевное равновесие, возвращение себе ценности и любви. Внимания и значимости. На данный момент я чувствую себя гораздо лучше и моё творческое начало возвращается ко мне из замороженного состояния, оттаивает. Меня очень это радует. Я благодарю вас безмерно за такое мягкое участие, корректное общение, сопереживание и способность подсветить истинно значимое в нужный момент времени. 
Спасибо!

У меня была задача адаптироваться в новой должности. Меня повысили и вчерашние коллеги, друзья превратились в подчиненных. Это было морально сложно выстраивать новые отношения, не понятно, как теперь им ставить задачи, как контролировать тех, с кем раньше мы просто договаривались?!
Благодаря работе с коучем, я понял, как мне нужно перестроить свое внутреннее ощущение, что я имею право, у меня есть полномочия требовать, при этом сохранив партнерские отношения. Процесс перехода на новую должность оказался не таким сложным и стрессовым, как мог бы быть.

В компании проводили ассессмент по Хогану, мне составили ИПР, где я увидел среди своих деструкторов, которые мешают мне как руководителю: уход в себя. Я и правда в сильном стрессе замыкаюсь и не хочу ни с кем разговаривать. Моя команда уже привыкла к тому, что в такие моменты меня лучше не трогать. Но благодаря коучингу с Еленой, я увидел, насколько это мешает решать проблему и что самое главное, я не один. Моя команда готова мне помогать. Я почувствовал, что они гораздо более самостоятельны и ответственны, чем я про них думал. И теперь мне гораздо легче делиться с ними нашими общими сложностями и результат получается лучше, чем если бы я делал это как раньше, в одиночку.
Спасибо огромное за такую ювелирную и бережную работу!